公司概況
九天證照
企業(yè)文化
企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)過(guò)程中形成的一種習(xí)慣，大到企業(yè)戰(zhàn)略，小到員工一言一行。文化是企業(yè)發(fā)展的深層次推動(dòng)力，是企業(yè)“一只看不見(jiàn)的手”，它無(wú)時(shí)不在、無(wú)時(shí)不有，融匯在企業(yè)的觀念和行為中，潛移默化地發(fā)揮著巨大作用，甚至決定著企業(yè)的興衰成敗。一個(gè)企業(yè)，一年的發(fā)展靠領(lǐng)導(dǎo)，三年的發(fā)展靠制度，十年的發(fā)展靠文化。因此，企業(yè)的發(fā)展有賴于文化生生不息的延續(xù)。
文化是企業(yè)的“靈魂”，九天公司歷來(lái)注重企業(yè)文化的培養(yǎng)與深入以及企業(yè)文化對(duì)員工的影響力。
九天億地精神——夢(mèng)想·專注·誠(chéng)信
夢(mèng)想——意味著自由的夢(mèng)想和實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的能力，需要企業(yè)和員工充滿激情和探索的精神；
專注——企業(yè)文化的基調(diào)，“專業(yè)·專注”意味著專注于目標(biāo)，專注于為客戶和社會(huì)增加和創(chuàng)造價(jià)值，意味著九天人拒絕漫無(wú)邊際，始終腳踏實(shí)地；
誠(chéng)信——永遠(yuǎn)保持堅(jiān)定的誠(chéng)信，誠(chéng)信是人際交往的基礎(chǔ)，是企業(yè)信譽(yù)的保證，九天人不僅把誠(chéng)信看作企業(yè)的外在形象，更將誠(chéng)信作為崇高的道德理念和無(wú)價(jià)的資產(chǎn)，看得高于一切，甚至視作企業(yè)的生命�！罢\(chéng)信高于一切”的原則，永遠(yuǎn)是九天人贏得客戶、贏得市場(chǎng)、贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)業(yè)之本、興業(yè)之本。
一個(gè)企業(yè)只有始終不渝地宣傳與貫徹自己的企業(yè)文化，才能收獲客戶的信任與員工的忠誠(chéng)，企業(yè)才能更快的強(qiáng)化管理、增強(qiáng)活力、提升競(jìng)爭(zhēng)力，保持可持續(xù)發(fā)展。
九天億地作風(fēng)——細(xì)致·精準(zhǔn)·群策群力
企業(yè)作風(fēng)是企業(yè)的一種氛圍、風(fēng)氣，甚至是一種習(xí)慣。表面看來(lái)，企業(yè)作風(fēng)看不見(jiàn)，摸不著，但它卻影響著企業(yè)的發(fā)展方向、經(jīng)營(yíng)行為。企業(yè)作風(fēng)既具有本企業(yè)特性，也具有企業(yè)的行業(yè)特征和經(jīng)營(yíng)管理、員工素質(zhì)等方面的特點(diǎn)，它是企業(yè)內(nèi)質(zhì)的外在表現(xiàn)，是企業(yè)在各種活動(dòng)中所表現(xiàn)出來(lái)的一貫態(tài)度和行為處事的風(fēng)格，是全體員工在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中長(zhǎng)期積累并形成的精神風(fēng)貌。
細(xì)致——是對(duì)細(xì)節(jié)的深層關(guān)注，細(xì)致依靠敬業(yè)精神與專業(yè)態(tài)度。越精細(xì)化的市場(chǎng)，細(xì)節(jié)就顯得越重要，需要更加精細(xì)和細(xì)密的操作，并以此贏得超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)。
精準(zhǔn)——是執(zhí)行力得以有力體現(xiàn)的保障，精準(zhǔn)意味著制訂公司制度及管理辦法具有準(zhǔn)確的靶向性，意味著公司各層對(duì)營(yíng)銷策略的有效把握及對(duì)客戶群體的準(zhǔn)確定位。
群策群力——代表著能夠平等交流與溝通的企業(yè)文化，每個(gè)人都能共享思想與相互學(xué)習(xí)，群策群力的方法是：傾聽、討論，然后付諸行動(dòng)。
良好的企業(yè)作風(fēng)，能夠協(xié)調(diào)企業(yè)的組織與管理行為，有助于建立科學(xué)、規(guī)范的企業(yè)運(yùn)行次序，提升企業(yè)員工的工作境界，達(dá)到提高工作效率與經(jīng)濟(jì)效益的目的。
九天億地管理理念——尊重人才·和諧一致·共存共榮
企業(yè)管理理念是指導(dǎo)企業(yè)管理活動(dòng)的指導(dǎo)思想，經(jīng)過(guò)百余年的探索與實(shí)踐，企業(yè)管理理念從工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“以物為本” 逐漸向新環(huán)境下的“以人為本”、“以知識(shí)為本”轉(zhuǎn)化。工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，土地、勞動(dòng)、資本是最基本的生產(chǎn)要素，企業(yè)管理思想是以物為中心，而現(xiàn)代企業(yè)管理理念強(qiáng)調(diào)“以人為本”，謂之“人本管理”，即在管理過(guò)程中以人為出發(fā)點(diǎn)和中心，圍繞著激發(fā)和調(diào)動(dòng)人的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性展開的，以實(shí)現(xiàn)人與企業(yè)共同發(fā)展的一系列管理活動(dòng)。
尊重人才——主要體現(xiàn)在用人制度上，需要充分體現(xiàn)人才的價(jià)值。尊重人才更重要的是關(guān)心和培養(yǎng)人才，需要對(duì)人才有足夠的了解并能信任他們。
和諧一致——意味著個(gè)人發(fā)展目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)要相吻合，個(gè)人價(jià)值觀與企業(yè)價(jià)值觀要相吻合，個(gè)人的崗位能力與企業(yè)的發(fā)展要保持一致。甚至要超越企業(yè)的發(fā)展，具有能夠從事更高級(jí)別工作的潛力。
共存共榮——是企業(yè)向心力與凝聚力的具體體現(xiàn)，要求公司與個(gè)人為了一個(gè)統(tǒng)一的目標(biāo)，自覺(jué)地認(rèn)同必須擔(dān)負(fù)的責(zé)任和愿意為此而共同奉獻(xiàn)。